1.石油管道選線(xiàn)中的工程地質(zhì)問(wèn)題

石油管道工程選線(xiàn)設計是管道設計中一項關(guān)系全局性的   要工作線(xiàn)路宏觀(guān)走向的確定需根據   政治、經(jīng)濟、能源戰略的需要，并結合線(xiàn)路途徑地區的自然條件、資源分布、工業(yè)發(fā)展等情況在構造、地質(zhì)災害發(fā)育地段，線(xiàn)路通過(guò)復雜地質(zhì)時(shí)需盡量繞避禍采取工程措施后通過(guò)管道運營(yíng)   規劃線(xiàn)路走向經(jīng)過(guò)地形起伏大、地質(zhì)條件復雜、地質(zhì)災害頻發(fā)的山區   應注重管道工程地質(zhì)問(wèn)題的研究；只有充分認識管道沿工程地質(zhì)條件，認真做好多方案的比選，才能建設一條經(jīng)濟合理、方案、   的現代化管道。

2.管件質(zhì)量沒(méi)有的控制

管件特別是三通、彎頭及大小頭等在管道工程建設過(guò)程中使用越來(lái)越普遍，這主要是山于其具有成形好、耐壓、焊接形式簡(jiǎn)單等特點(diǎn)，以管道的承壓能力，所以在工藝管道工程中特別是在石油化工等高溫高壓及易燃易爆管道中，管件的合理使用以及管件本身質(zhì)量的好壞直接起著(zhù)舉足輕重的作用正因如此，在管道設計、安裝過(guò)程中特別是在石油化工行業(yè)高溫高壓及易燃易爆管道工程中，無(wú)論從設計選型還是加工制造，直到建設安裝及檢驗的每一個(gè)環(huán)節，設計、制造和安裝單位人員要嚴格把關(guān)，其選型、用材、制造、安裝及檢驗的質(zhì)量，否則在裝置建設及生產(chǎn)過(guò)程中會(huì )造成難以估量的損失從施工過(guò)程中，我們發(fā)現管件到貨的質(zhì)量主要存在以下幾個(gè)方而的問(wèn)題：①管件的壁厚不均；②硬度超標；③材料及加工過(guò)程中所產(chǎn)生的缺陷這些不合格的產(chǎn)品有的可能會(huì )造成管道不能地進(jìn)行運輸，有的可能會(huì )造成傷害、火災等   、環(huán)境之故。

造成這些問(wèn)題的原因是：管道局內部管理機制不健全；采購市場(chǎng)混亂，代理層層；沒(méi)有與供應商建立良性互動(dòng)機制，沒(méi)有建立、良好的信息反饋體系沒(méi)有建立戰略合作伙伴關(guān)系的思想和方法；生產(chǎn)廠(chǎng)家產(chǎn)品出廠(chǎng)質(zhì)量把關(guān)不嚴，有的是生產(chǎn)廠(chǎng)家為了獲取   大的利潤，偷工減料，以次充好；管道局物資入庫質(zhì)檢不嚴，用戶(hù)為及時(shí)向上級相關(guān)部門(mén)反饋產(chǎn)品質(zhì)量不合格情況；有時(shí)是用戶(hù)要求超出了企業(yè)的生產(chǎn)水平，如交貨期等。

3.工程施工、作業(yè)質(zhì)量不容樂(lè )觀(guān)

施工企業(yè)在施工時(shí)經(jīng)常發(fā)生不合格的工程質(zhì)量，如土建工程不符合設計要求；管線(xiàn)焊接、管線(xiàn)達不到工程質(zhì)量標準的要求。

原因：研究設計院、機械鋼管廠(chǎng)、、物資裝備特運、建設(穿越)公司、管道焊接公司、通信電力公司沒(méi)有建立一套專(zhuān)家評審制度，應該從技術(shù)對設計質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，通過(guò)專(zhuān)家評審后在幾條   決策施工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制不嚴，沒(méi)有進(jìn)行很好的工序控制；現場(chǎng)工程監理和質(zhì)量檢驗人員沒(méi)有很好履行自己的質(zhì)量職責；有的施工企業(yè)為了自己企業(yè)的利益，偷工減料，不按標準組織生產(chǎn)；有的現場(chǎng)工作人員不負責任、技術(shù)水平低、得過(guò)且過(guò)；有時(shí)是用戶(hù)要求工期不合理。

4.操作過(guò)程質(zhì)量控制不嚴

在操作過(guò)程中質(zhì)量控制不嚴，管理不細，有標準、規程不認真執行，導致管道運輸不能順利進(jìn)行、操作   事故、傷亡事故、石油泄漏或火災事故、盜油事故等。

原因：一把手   強調質(zhì)量的重要性不夠，沒(méi)有充分發(fā)動(dòng)員工參與，員工的激勵機制還沒(méi)有   形成，員工的素質(zhì)不高，培訓的力度不夠，導致貫徹質(zhì)量質(zhì)量管理體系不力。